Как выжить бизнесу 

на госзакупках при росте ключевой ставки:

1. Переговоры с поставщиками: Обсудите возможность отгрузок с отсрочкой платежа. Если полная постоплата невозможна, стремитесь к условиям 30/70, 50/50 или 70/30. Это поможет сократить объем заемных средств.

2. Контроль платежной дисциплины: Следите за своевременностью оплат по текущим проектам. При задержках сразу начинайте претензионную работу.

3. Выбор закупок с коротким циклом: Предпочитайте тендеры с быстрым оборотом средств, если такие есть в вашей сфере.

4. Оценка кредитного портфеля: Ищите льготные программы и выгодные условия по банковским продуктам.

5. Предоплатные сделки: Включайте в портфель проекты с предоплатой, будь то B2B или B2C продажи.

6. Тщательный анализ закупок: Выбирайте тендеры с наибольшей прибылью и наименьшими рисками.

7. Корректировка стратегии участия: Анализируйте процедуры в вашей сфере и корректируйте стратегию участия в тендерах. Подробности можно изучить на курсе “Бизнес-аналитика тендерных продаж”.

Адаптация к новым экономическим условиям требует гибкости и стратегического подхода. Следуя этим рекомендациям, компании смогут минимизировать риски и сохранить устойчивость в условиях повышенной ключевой ставки.