Для успешного ведения бизнеса в условиях повышенной ключевой ставки, особенно в сфере госзакупок, необходимо адаптировать стратегию и подходы. В этой статье рассмотрим несколько рекомендаций, которые помогут компаниям оставаться на плаву.
Влияние ключевой ставки на бизнес
Повышение ключевой ставки до оказывает значительное влияние на участников госзакупок, особенно тех, кто полагается на заемные средства для выполнения заказов. В таких условиях важно пересмотреть финансовую стратегию и оптимизировать процессы.
Стратегии адаптации
1. Переговоры с поставщиками: Обсудите возможность отгрузок с отсрочкой платежа. Если полная постоплата невозможна, стремитесь к условиям 30/70, 50/50 или 70/30. Это поможет сократить объем заемных средств.
2. Контроль платежной дисциплины: Следите за своевременностью оплат по текущим проектам. При задержках сразу начинайте претензионную работу.
3. Выбор закупок с коротким циклом: Предпочитайте тендеры с быстрым оборотом средств, если такие есть в вашей сфере.
4. Оценка кредитного портфеля: Ищите льготные программы и выгодные условия по банковским продуктам.
5. Предоплатные сделки: Включайте в портфель проекты с предоплатой, будь то B2B или B2C продажи.
6. Тщательный анализ закупок: Выбирайте тендеры с наибольшей прибылью и наименьшими рисками.
7. Корректировка стратегии участия: Анализируйте процедуры в вашей сфере и корректируйте стратегию участия в тендерах. Подробности можно изучить на курсе “Бизнес-аналитика тендерных продаж”.
8. Фокус на финансовом планировании: Уделяйте внимание планированию и учету финансов.
9. Снижение себестоимости: Работайте над сокращением постоянных затрат для сохранения рентабельности.
10. Учет повышения ставки: При оценке проектов учитывайте изменения ключевой ставки.
2. Контроль платежной дисциплины: Следите за своевременностью оплат по текущим проектам. При задержках сразу начинайте претензионную работу.
3. Выбор закупок с коротким циклом: Предпочитайте тендеры с быстрым оборотом средств, если такие есть в вашей сфере.
4. Оценка кредитного портфеля: Ищите льготные программы и выгодные условия по банковским продуктам.
5. Предоплатные сделки: Включайте в портфель проекты с предоплатой, будь то B2B или B2C продажи.
6. Тщательный анализ закупок: Выбирайте тендеры с наибольшей прибылью и наименьшими рисками.
7. Корректировка стратегии участия: Анализируйте процедуры в вашей сфере и корректируйте стратегию участия в тендерах. Подробности можно изучить на курсе “Бизнес-аналитика тендерных продаж”.
8. Фокус на финансовом планировании: Уделяйте внимание планированию и учету финансов.
9. Снижение себестоимости: Работайте над сокращением постоянных затрат для сохранения рентабельности.
10. Учет повышения ставки: При оценке проектов учитывайте изменения ключевой ставки.
Вывод
Адаптация к новым экономическим условиям требует гибкости и стратегического подхода. Следуя этим рекомендациям, компании смогут минимизировать риски и сохранить устойчивость в условиях повышенной ключевой ставки.
Для разработки плана и стратегии тендерных продаж приглашаем на курс-консалтинг
Бизнес-аналитика тендерных продаж.
Бизнес-аналитика тендерных продаж.
На сайте можете скачать программу и пройти бесплатно первые уроки курса.
Приглашаем на образовательные программы по госзакупкам для предпринимателей и тендерных специалистов
Дипломные курсы 44-ФЗ, 223-ФЗ
Тендерный специалист
Участие в государственных, муниципальных и корпоративных закупках 44-ФЗ, 223-ФЗ
Старт 01.11.2024
Бизнес-аналитика тендерных продаж
Анализируйте рынок госзаказа 44-ФЗ и 223-ФЗ, чтобы выбирать перспективные и выгодные отрасли бизнеса, увеличивать продажи и приносить прибыль компании
Старт 11.02.2025
Тендер МВА
Построение бизнеса на госзакупках: стратегия, финансы, персонал, бизнес-процессы, crm, риск-менеджмент
Старт 15.01.2025
Контакты:
+ 7 939 555 20 64
tender.academy@mail.ru