Образовательная программа Тендер МБА
Обучение для коммерческих директоров, руководителей тендерных отделов и отделов продаж поставщиков и производителей
Управление тендерным отделом и продажами
Научитесь управлять командой и внедрять стратегии тендерных продаж за 3 месяца.
Практические задания и кейсы для реальных улучшений в организации. Нейросети. Регламенты и шаблоны для работы тендерного отдела. Диплом МБА.
Нет результатов, уточните запрос
Период обучения: 01 октября 2026 - 31 декабря 2026
Законы
Законодательная база в сфере госзаказа и управления бизнесом, отраслевые решения
Финансы
Финансовое планирование тендерных продаж, управленческий учет, налоги, инвестиции, доходы и расходы
Персонал
Найм, обучение, контроль, мотивация, KPI, построение тендерного отдела
Бизнес-процессы
Пошаговый план бизнеса на госзакупках для всей команды
Автоматизация и CRM
Внедрение и настройка CRM-системы для управления бизнесом и контроля
Продажи
Составление плана продаж и управление воронкой тендерных продаж
Риск-менеджмент
Оценка и минимизация рисков на каждом этапе работы с госзаказом, ответственность и штрафы
Контрагенты
Работа с поставщиками, производителями, подрядчиками, исполнителями и заказчиками
Лидерство
Создание сильной команды и эффективный менеджмент и личный бренд руководителя
Станьте лидером, который вдохновляет и мотивирует команду на новые победы и уверенно управляет тендерным отделом и продажами
Авторская программа от федеральных экспертов-практиков
ТОП-5 навыков руководителя
→ Анализ данных
→ Управление командой
→ Управление финансами
→ Стратегическое мышление
→ Эффективная коммуникация
Нет результатов, уточните запрос
Какие проблемы решает организация на курсе
Хаотичная структура компании
Нет четкого распределения ролей, дублирование обязанностей, конфликты между сотрудниками. Тендерный отдел работает как «тушение пожаров», а не как система.
Низкая результативность участия в тендерах
Большие затраты времени и ресурсов на подготовку заявок, но малый % побед.
Непонятно, как повысить конверсию и прибыль и сократить бюджет на участие.
Непонятно, как повысить конверсию и прибыль и сократить бюджет на участие.
Проблемы с командой
Текучка кадров, слабая мотивация сотрудников, отсутствие KPI. Сложности в подборе специалистов: нехватка экспертов или дороговизна аутсорса. Нет понимания, как нанимать сильных специалистов.
Рутина и отсутствие автоматизации
Тонны ручной работы: учет заявок, отчетность, отслеживание дедлайнов.
Нет CRM или дашбордов для контроля метрик, всё в голове, «на бумаге», мессенджерах, электронной почте или в Excel.
Нет CRM или дашбордов для контроля метрик, всё в голове, «на бумаге», мессенджерах, электронной почте или в Excel.
Неэффективные процессы
Задержки в подготовке документов, ошибки в заявках из-за отсутствия стандартов. Нет четких бизнес-процессов: каждый сотрудник работает по своему усмотрению, пропускает дедлайны и не отчитывается о результатах.
Стресс из-за неопределенности
Постоянные изменения в законодательстве или требованиях заказчиков. Отсутствие данных для анализа: почему тендеры проигрываются, где «слабые места».
Кому подойдет курс Тендер МБА
Коммерческим/операционным директорам
развивающим тендерный канал продаж в компании как один из ключевых
Руководителям тендерных отделов и отделов продаж
отвечающим за стратегию и финансовые результаты тендерного направления, развитие тендерных продаж
Собственникам бизнеса
которые хотят выйти на системную работу с госзакупками и масштабировать выручку через работу с командой
Тендерным специалистам
готовым возглавить тендерный отдел и уверенно управлять командой и тендерными продажами
Получите готовые шаблоны документов, набор регламентов и инструкций для тендерного отдела и уверенной работы над развитием компании
📖
Должностные инструкции сотрудников тендерного отдела, разработанные преподавателями📄
15 готовых ключевых регламентов тендерного отдела, которые легко адаптировать под ваши цели📄
Трудовые договоры и другие необходимые кадровые документы для оформления сотрудников
📊
Отчеты для контроля эффективности тендерного отдела и финансовых результатов в формате Excel
Программа обучения
1. Эффективный тендерный отдел: построение, управление, контроль
1. Структура тендерного отдела
2. Бизнес-процессы тендерного отдела
3. Электронная подпись руководителя и сотрудников, электронный документооборот
4. Функционал и обязанности сотрудников и руководителя тендерного отдела
5. Функционал специалистов в штате и на аутсорсе
6. Подбор, найм и адаптация персонала
7. Принципы взаимодействия с сотрудниками
8. Оценка компетенций и аттестация сотрудников
9. Тайм-менеджмент
10. Планерки и совещания
11. Система мотивации и KPI тендерного отдела и сотрудников
12. CRM-системы и сервисы поиска тендеров
13. План работы и план продаж тендерного отдела
14. Дашборды руководителя с ключевыми метриками
15. Контроль результатов и оценка эффективности тендерного отдела
16. Тестирование
17. Практические задания
2. Бизнес-процессы тендерного отдела
3. Электронная подпись руководителя и сотрудников, электронный документооборот
4. Функционал и обязанности сотрудников и руководителя тендерного отдела
5. Функционал специалистов в штате и на аутсорсе
6. Подбор, найм и адаптация персонала
7. Принципы взаимодействия с сотрудниками
8. Оценка компетенций и аттестация сотрудников
9. Тайм-менеджмент
10. Планерки и совещания
11. Система мотивации и KPI тендерного отдела и сотрудников
12. CRM-системы и сервисы поиска тендеров
13. План работы и план продаж тендерного отдела
14. Дашборды руководителя с ключевыми метриками
15. Контроль результатов и оценка эффективности тендерного отдела
16. Тестирование
17. Практические задания
2. Бизнес-процессы, регламенты, инструкции для эффективной работы команды
1. Моделирование бизнес-процессов
2. Бизнес-процессы мониторинга и участия в тендерах, исполнения контрактов и договоров
3. Внедрение бизнес-процессов в работу компании
4. Контроль соблюдения сотрудниками бизнес-процессов
5. Оценка эффективности и оптимизация работы компании
6. Ошибки и проблемы бизнес-процессов
7. Регламенты, инструкции и чек-листы
8. Трудовые договоры, должностные инструкции и положения и отчеты
9. Тестирование
10. Практические задания
2. Бизнес-процессы мониторинга и участия в тендерах, исполнения контрактов и договоров
3. Внедрение бизнес-процессов в работу компании
4. Контроль соблюдения сотрудниками бизнес-процессов
5. Оценка эффективности и оптимизация работы компании
6. Ошибки и проблемы бизнес-процессов
7. Регламенты, инструкции и чек-листы
8. Трудовые договоры, должностные инструкции и положения и отчеты
9. Тестирование
10. Практические задания
3. Управление маркетингом, продажами и воронкой тендерных продаж
1. Инструменты маркетинга и рекламы для тендерного отдела
2. Эффективная система тендерных продаж
3. План-факт тендерных продаж
4. Воронка тендерных продаж
5. Управление конверсией воронки тендерных продаж
6. Тестирование
7. Практические задания
2. Эффективная система тендерных продаж
3. План-факт тендерных продаж
4. Воронка тендерных продаж
5. Управление конверсией воронки тендерных продаж
6. Тестирование
7. Практические задания
4. CRM-система тендерного отдела для управления персоналом, продажами и процессами
1. Настройка рабочего аккаунта руководителя в CRM
2. Приглашение сотрудников, их функционал и настройка прав доступа
3. Увольнение сотрудников и закрытие прав доступа к базе клиентов и тендеров компании
4. Ведение клиентской базы в CRM
5. Настройка воронки тендерных продаж: мониторинга, участия в тендерах и исполнения контрактов
6. Настройка карточки сделки с учетом специфики работы с госзакупками и тендерами
7. Управление сделками и тендерами, ведение сделки по воронке продаж
8. Телефония, запись и расшифровка разговоров
9. Работа с электронной почтой
10. Интеграция мессенждеров в CRM
11. Календарь руководителя, сотрудников и компании
12. Задачи в CRM, автоматизация регулярных обязательных задач
13. Автоматизация бизнес-процессов компании с помощью роботов и триггеров
14. Проекты в CRM
15. Работа с поставщиками, подрядчиками, исполнителями
16. Контроль сроков работы с тендерами
17. Работа с документами и облачным хранилищем
18. Создание базы знаний и оформление регламентов для сотрудников
19. Интеграция сторонних сервисов в работу CRM
20. Искусственный интеллект в CRM Битрикс24
21. Тестирование
2. Приглашение сотрудников, их функционал и настройка прав доступа
3. Увольнение сотрудников и закрытие прав доступа к базе клиентов и тендеров компании
4. Ведение клиентской базы в CRM
5. Настройка воронки тендерных продаж: мониторинга, участия в тендерах и исполнения контрактов
6. Настройка карточки сделки с учетом специфики работы с госзакупками и тендерами
7. Управление сделками и тендерами, ведение сделки по воронке продаж
8. Телефония, запись и расшифровка разговоров
9. Работа с электронной почтой
10. Интеграция мессенждеров в CRM
11. Календарь руководителя, сотрудников и компании
12. Задачи в CRM, автоматизация регулярных обязательных задач
13. Автоматизация бизнес-процессов компании с помощью роботов и триггеров
14. Проекты в CRM
15. Работа с поставщиками, подрядчиками, исполнителями
16. Контроль сроков работы с тендерами
17. Работа с документами и облачным хранилищем
18. Создание базы знаний и оформление регламентов для сотрудников
19. Интеграция сторонних сервисов в работу CRM
20. Искусственный интеллект в CRM Битрикс24
21. Тестирование
5. Нейросети и искусственный интеллект для тендеров и бизнеса
1. Нейросети и искусственный интеллект для тендеров и бизнеса
2. Тестирование
3. Практические задания
2. Тестирование
3. Практические задания
6. Риск-менеджмент, противодействие коррупции и безопасность бизнеса
1. Принципы риск-менеджмента
2. Оценка рисков и разработка системы риск-менеджмента компании
3. Этапы управления рисками
4. Риски при работе с госзакупками и тендерами
5. Финансовые и репутационные риски
6. Противодействие коррупции
7. Комплаенс в закупках
8. Антимонопольное законодательство
9. Контроль сотрудников
10. Проверка заказчиков и контрагентов
11. Мошенничество в закупках
12. Незаконные действия сотрудников и контрагентов
13. Информационная безопасность
14. Тестирование
15. Практические задания
2. Оценка рисков и разработка системы риск-менеджмента компании
3. Этапы управления рисками
4. Риски при работе с госзакупками и тендерами
5. Финансовые и репутационные риски
6. Противодействие коррупции
7. Комплаенс в закупках
8. Антимонопольное законодательство
9. Контроль сотрудников
10. Проверка заказчиков и контрагентов
11. Мошенничество в закупках
12. Незаконные действия сотрудников и контрагентов
13. Информационная безопасность
14. Тестирование
15. Практические задания
7. Управление проектами и крупными тендерами
1. Проектный подход
2. Планирование сроков и бюджета проекта
3. Методики управления проектами: Scrum, Agile, Kanban
4. Формирование команды проекта
5. Организация исполнения проекта
6. Работа с поставщиками
7. Логистика
8. Управление цепями поставок
9. Контроль проекта
10. Управление рисками
11. Переговоры с заказчиками
12. Тестирование
2. Планирование сроков и бюджета проекта
3. Методики управления проектами: Scrum, Agile, Kanban
4. Формирование команды проекта
5. Организация исполнения проекта
6. Работа с поставщиками
7. Логистика
8. Управление цепями поставок
9. Контроль проекта
10. Управление рисками
11. Переговоры с заказчиками
12. Тестирование
8. Финансовая модель, налогообложение и оценка рентабельности
1. Финансовое планирование тендерных продаж
2. Оценка рентабельности тендеров
3. Управленческий учет и управление финансами бизнеса
4. Режимы налогообложения и налоговые льготы
5. Организационно-правовые формы бизнеса и предпринимательской деятельности
6. Тестирование
7. Практические задания
2. Оценка рентабельности тендеров
3. Управленческий учет и управление финансами бизнеса
4. Режимы налогообложения и налоговые льготы
5. Организационно-правовые формы бизнеса и предпринимательской деятельности
6. Тестирование
7. Практические задания
9. Стратегический менеджмент, аналитика и масштабирование бизнеса
1. Принципы и цели построения системного бизнеса на госзакупках и тендерах
2. Постановка целей по SMART
3. Видение, миссия, ценности и цели компании
4. Стратегии развития бизнеса
5. Анализ бизнеса
6. PEST-анализ
7. Анализ бизнеса по модели 5-ти сил Майкла Портера
8. Оценка внутренней среды компании - SNW-анализ
9. SWOT-анализ и матрица проектов SWOT8
10. Бенчмаркинг в закупках: как учиться у лучших и повышать эффективность
11. Система сбалансированных показателей
12. Организационное проектирование бизнеса
13. Организационная структура компании
14. Анализ данных и принятие управленческих решений
15. Тестирование
16. Практические задания
2. Постановка целей по SMART
3. Видение, миссия, ценности и цели компании
4. Стратегии развития бизнеса
5. Анализ бизнеса
6. PEST-анализ
7. Анализ бизнеса по модели 5-ти сил Майкла Портера
8. Оценка внутренней среды компании - SNW-анализ
9. SWOT-анализ и матрица проектов SWOT8
10. Бенчмаркинг в закупках: как учиться у лучших и повышать эффективность
11. Система сбалансированных показателей
12. Организационное проектирование бизнеса
13. Организационная структура компании
14. Анализ данных и принятие управленческих решений
15. Тестирование
16. Практические задания
10. Лидерство, профессиональное развитие и лучшие практики управления бизнесом
1. Лидерство
2. Тайм-менеджмент
3. Деловые коммуникации
4. Личный бренд руководителя
5. Эмоциональный интеллект
6. Искусственный интеллект
7. Формирование команд
8. Бизнес-коммуникации
9. GR и общественная деятельность
10. Эмоциональное выгорание
11. Стресс-менеджмент
12. Переговоры
13. Презентации и публичные выступления
14. Постановка целей и задач
15. Управление конфликтами
16. Тестирование
2. Тайм-менеджмент
3. Деловые коммуникации
4. Личный бренд руководителя
5. Эмоциональный интеллект
6. Искусственный интеллект
7. Формирование команд
8. Бизнес-коммуникации
9. GR и общественная деятельность
10. Эмоциональное выгорание
11. Стресс-менеджмент
12. Переговоры
13. Презентации и публичные выступления
14. Постановка целей и задач
15. Управление конфликтами
16. Тестирование
Дипломный проект
Дипломный проект и индивидуальная практическая работа для вашей компании "Система управления бизнесом в сфере государственных, муниципальных и корпоративных закупок"
По итогу курса вы узнаете, как составить систему развития Вашей компании на госзакупках и тендерах и сформировать реалистичный бизнес-план и план развития бизнеса на несколько лет.
Дипломный проект составляется из практических заданий модулей курса.
Защита дипломной работы проходит онлайн в удобное время.
По итогу получаете официальный диплом с присвоением квалификации "Мастер делового администрирования" на 500 часов.
Дипломный проект составляется из практических заданий модулей курса.
Защита дипломной работы проходит онлайн в удобное время.
По итогу получаете официальный диплом с присвоением квалификации "Мастер делового администрирования" на 500 часов.
Официальный диплом
Практический курс по построению эффективного тендерного отдела и управлению компанией и продажами в госзакупках и тендерах
Ключевые навыки для руководителей, предпринимателей, поставщиков и производителей
Квалификация
Мастер делового администрирования
500 часов
Диплом заносим в реестр ФИС ФРДО
* При наличии оконченного средне специального / высшего образования. В остальных случаях выдаем электронный диплом внутреннего образца.
Тарифы и формы оплаты
Тендерный отдел75 000 р
Модуль 1. Эффективный тендерный отдел: построение, управление, контроль
Удостоверение о повышении квалификации 100ч
Самостоятельное изучение программы. Для тех, кто знает, как учиться, и хочет пройти курс в своём темпе.
Срок обучения 1 месяц
Доступ к материалам 12 месяцев
Удостоверение о повышении квалификации 100ч
Самостоятельное изучение программы. Для тех, кто знает, как учиться, и хочет пройти курс в своём темпе.
Срок обучения 1 месяц
Доступ к материалам 12 месяцев
Выберите форму оплаты:
- рассрочка от банка на 12 месяцев - от 7 500 р в месяц
- рассрочка от Академии на 3 месяца - 27 000 р в месяц
- единовременно - 75 000 р
- рассрочка от банка на 12 месяцев - от 7 500 р в месяц
- рассрочка от Академии на 3 месяца - 27 000 р в месяц
- единовременно - 75 000 р
Тендер МБАСтандарт
150 000 р
150 000 р
1-10 модули Тендер МБА
Диплом Тендер МБА 500 ч
Самостоятельное изучение программы.
Для тех, кто знает, как учиться, и хочет пройти курс в своём темпе.
Доступ в чат Академии навсегда (вопросы по курсу, законодательству, общение с коллегами)
Доступ в чат Академии навсегда (вопросы по курсу, законодательству, общение с коллегами)
Срок обучения 3 месяца
Доступ к материалам 12 месяцев
Выберите форму оплаты:
- рассрочка от банка на 12 месяцев - от 15 000 р в месяц
- рассрочка от Академии на 3 месяца - 54 000 р в месяц
- единовременно - 150 000 р
- рассрочка от банка на 12 месяцев - от 15 000 р в месяц
- рассрочка от Академии на 3 месяца - 54 000 р в месяц
- единовременно - 150 000 р
Тендер МБА Бизнес250 000 р
250 000 р
1-10 модули Тендер МБА
Диплом Тендер МБА 500 ч
Всё из тарифа «Стандарт»
+ Проверка практических заданий, детальная обратная связь по результатам домашних заданий, разбор ошибок и рекомендации
+ 1 индивидуальная онлайн-встреча по итоговому отчету и стратегии развития бизнеса
+ 1 индивидуальная онлайн-встреча по итоговому отчету и стратегии развития бизнеса
Срок обучения 3 месяца
Доступ к материалам 12 месяцев
Выберите форму оплаты:
- рассрочка от банка на 12 месяцев - от 23 000 р
Выберите форму оплаты:
- рассрочка от банка на 12 месяцев - от 23 000 р
- рассрочка от Академии на 3 месяца - 90 000 р в месяц
- единовременно - 250 000 р
- единовременно - 250 000 р
Тендер МБА
Премиум
500 000 р
1-10 модули Тендер МБА
Диплом Тендер МБА 500 ч
Всё из тарифа «Бизнес»
+ Индивидуальный график занятий
+ Персональная программа под цели и задачи вашего бизнеса и карьеры
+ 10 индивидуальных онлайн-встреч по практическим заданиям каждого модуля и итоговому отчету
+ Совместная разработка стратегии развития бизнеса
Срок обучения 3 месяца
Доступ к материалам 12 месяцев
Выберите форму оплаты:
- рассрочка от Академии на 3 месяца - 175 000 р. в месяц.
- единовременно - 500 000 р.
- рассрочка от Академии на 3 месяца - 175 000 р. в месяц.
- единовременно - 500 000 р.
Для того, чтобы пройти обучение, оставьте заявку на сайте, оплатите картой онлайн, сформируйте счет на оплату самостоятельно или пришлите реквизиты нам
Если есть вопросы по договору, формам оплаты, рассрочке, порядку обучения или документам - свяжитесь с нами удобным способом:
Позвоните по телефону + 7 939 555 20 64
Напишите на электронную почту edu@a-business.academy
Напишите в MAX / Telegram +7 912 275 55 15 (обязательно сохраните наш номер телефона)
Или напишите в Telegram-бота t.me/BusinessAcademyTender_bot
Напишите на электронную почту edu@a-business.academy
Напишите в MAX / Telegram +7 912 275 55 15 (обязательно сохраните наш номер телефона)
Или напишите в Telegram-бота t.me/BusinessAcademyTender_bot
По итогам курса Вы разработаете собственную бизнес-модель и стратегию управления бизнесом для участия в государственных, муниципальных и корпоративных закупках
Преподаватели - федеральные эксперты-практики по госзакупкам и тендерам
Олеся Добротина
Генеральный директор Академии бизнеса, финансов и права
Аккредитованный Минюстом антикоррупционный эксперт
Член Совета по развитию системы закупок ТПП РФ
12+ лет практики заказчиком и поставщиком
Спикер Форума ГОСЗАКАЗ, Мой Бизнес, Сколково
Партнер ТОП-35 банков по гарантиям и кредитам для госконтрактов
Автор блога t.me/tender_business
Член Совета по развитию системы закупок ТПП РФ
12+ лет практики заказчиком и поставщиком
Спикер Форума ГОСЗАКАЗ, Мой Бизнес, Сколково
Партнер ТОП-35 банков по гарантиям и кредитам для госконтрактов
Автор блога t.me/tender_business
Юлия Климина
Президент Ассоциации профессиональных участников торгов и закупок Флагман
Заместитель председателя Совета по развитию системы закупок ТПП РФ
12+ лет практики со стороны поставщика по 44-ФЗ, 223-ФЗ, 275-ФЗ
Преподаватель РШУ, Сколково, Мой Бизнес
Спикер Форума ГОСЗАКАЗ
12+ лет практики со стороны поставщика по 44-ФЗ, 223-ФЗ, 275-ФЗ
Преподаватель РШУ, Сколково, Мой Бизнес
Спикер Форума ГОСЗАКАЗ
Нам доверили обучение своих сотрудников
Рейтинг Академии ★★★★★
По 67 отзывам наших выпускников
Отзывы выпускников Академии❤
Отзывы о курсе Тендер МБА
Татьяна Ермолина
ООО «Коулмэн стафф»
Программа «Тендер MBA» —прекрасная инвестиция в карьеру тендерного специалиста!
Хочу сказать огромное спасибо за невероятно полезный и практичный курс.
Курс идеально структурирован: от основ бизнеса (стратегический, финансовый менеджмент, правовые основы) до тонкостей работы с тендерами (бизнес-процессы, регламенты, работа с рисками).
Особенно ценно, что вся теория подкрепляется практикой. После каждого блока есть задания и тесты, которые помогают сразу закрепить материал.
Диплом стал реальным проектом для моей компании.
Очень рекомендую программу «Тендер MBA» всем, кто хочет профессионально расти в сфере госзакупок!
Хочу сказать огромное спасибо за невероятно полезный и практичный курс.
Курс идеально структурирован: от основ бизнеса (стратегический, финансовый менеджмент, правовые основы) до тонкостей работы с тендерами (бизнес-процессы, регламенты, работа с рисками).
Особенно ценно, что вся теория подкрепляется практикой. После каждого блока есть задания и тесты, которые помогают сразу закрепить материал.
Диплом стал реальным проектом для моей компании.
Очень рекомендую программу «Тендер MBA» всем, кто хочет профессионально расти в сфере госзакупок!
Юлия Кострова
АО «Синара-Транспортные Машины»
Курс содержит множество замечательных знаний к применению в практической плоскости при организации операционной тендерной работы и тендерного менеджмента… Каждый модуль, являясь самостоятельным блоком, логично встраивается в общую стратегию развития тендерных продаж организации… Мы признательны за каждый момент лекций, практик и советов экспертов курса!
Лина Шадрина
ООО ГК «ДеКа Строй»
В целом, курс произвёл очень положительное впечатление — он полностью оправдал ожидания.
Особенно отмечу стиль подачи материала: информация структурирована, изложена чётко и без лишней «воды». Лектора сразу переходит к сути, что экономит время и позволяет сосредоточиться на главном.
Ключевое преимущество курса — его практическая направленность. Вместо теоретических абстракций получили готовые инструменты и алгоритмы, которые можно сразу внедрить в работу
Особенно отмечу стиль подачи материала: информация структурирована, изложена чётко и без лишней «воды». Лектора сразу переходит к сути, что экономит время и позволяет сосредоточиться на главном.
Ключевое преимущество курса — его практическая направленность. Вместо теоретических абстракций получили готовые инструменты и алгоритмы, которые можно сразу внедрить в работу
Ваха Абатаев
ООО «Газпром межрегионгаз Грозный»
Обучение на программе „Тендер MBA" позволило мне систематизировать управленческий опыт и перейти от операционной работы к стратегическому планированию… Дипломный проект стал основой для дальнейшего развития системы управления закупочной деятельностью… Программа предоставляет не просто теоретические знания, а готовый инструментарий для масштабирования бизнеса и повышения управленческой эффективности
Наталья Федорущенко
ИП Буйновский В.Н.
Курс превзошёл мои ожидания! Материал подаётся очень структурировано и понятно, много практических примеров и актуальных шаблонов.
После обучения я уверенно ориентируюсь в процессах тендерного отдела, знаю, как готовить сильные заявки и контролировать эффективность работы. Появилась не только уверенность, но и реальные инструменты для профессионального роста.
Отдельная огромная благодарность Олесе Добротиной и Юлии Климиной за профессионализм и готовность делиться опытом!
После обучения я уверенно ориентируюсь в процессах тендерного отдела, знаю, как готовить сильные заявки и контролировать эффективность работы. Появилась не только уверенность, но и реальные инструменты для профессионального роста.
Отдельная огромная благодарность Олесе Добротиной и Юлии Климиной за профессионализм и готовность делиться опытом!
Какой курс вам подойдёт
Три программы решают разные задачи. Выберите ту, которая отвечает на ваш вопрос сегодня.
Тендерный специалист
Как участвовать в закупках?
Работа в ЕИС и на площадках, поиск закупок, подготовка и подача заявок, заключение и исполнение контрактов. Всё, что нужно, чтобы уверенно участвовать в госзакупках и тендерах и приносить прибыль компании.
Новичкам и действующим специалистам · 2–3 месяца · диплом 260 или 350 часов
Подробнее о курсеБизнес-аналитика тендерных продаж
В каких закупках участвовать и почему мы проигрываем?
Анализ рынка и ниш, изучение заказчиков и конкурентов, расчёт рентабельности, воронка и стратегия тендерных продаж. Решение о том, куда идти, а куда не стоит.
Аналитикам, руководителям и собственникам · 3 месяца · диплом 256 часов
Подробнее о курсеВы здесь
Тендер МБА
Как построить тендерный отдел, управлять им и масштабировать бизнес?
Найм, мотивация и KPI команды, регламенты и бизнес-процессы, управление крупными тендерами, финансовая модель, риски и безопасность бизнеса.
Руководителям и собственникам бизнеса · 3 месяца · диплом MBA 500 часов
Вы на этой странице
Вместе выгоднее
Курсы можно взять комплектом со скидкой. Оставьте заявку и укажите интересующие программы — мы подготовим специальное предложение для вас.
- Скидка на комплекты курсов
- Скидка 10% от 2 человек
- Скидка постоянным клиентам 10%
Еще больше информации и новостей о госзакупках и бизнесе в социальных сетях
Часто задаваемые вопросы
Что такое "Тендер МБА" и чем он отличается от классических МБА?
"Тендер МБА" — это программа системного управленческого образования, специально разработанная для компаний, которые активно развивают продажи через тендеры и госзакупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ. В отличие от классического МБА, мы фокусируемся на том, как выстроить менеджмент и бизнес-процессы именно в тендерном канале продаж: стратегия участия в госзаказе, финансовый менеджмент в тендерах, управление тендерным отделом, риск-менеджмент и построение масштабируемой бизнес-модели.
Для кого предназначен курс "Тендер МБА"?
Программа рассчитана на четыре категории руководителей:
Топ-менеджеры: Коммерческие, исполнительные, операционные директора, отвечающие за стратегию и финансовые результаты тендерного направления.
Топ-менеджеры: Коммерческие, исполнительные, операционные директора, отвечающие за стратегию и финансовые результаты тендерного направления.
Руководители тендерных отделов и отделов продаж, которые организуют работу с тендерами в компании и управляют продажами в B2B и B2G.
Собственники бизнеса, которые хотят вывести компанию на системную работу с госзаказом и масштабировать выручку.
Выпускники программы «Тендерный специалист», готовые возглавить тендерный отдел и уверенно управлять командой и тендерными продажами
Курс требует опыта работы в госзакупках не менее 1–2 лет.
Выпускники программы «Тендерный специалист», готовые возглавить тендерный отдел и уверенно управлять командой и тендерными продажами
Курс требует опыта работы в госзакупках не менее 1–2 лет.
Как проходит обучение и защита дипломного проекта?
Обучение проходит в формате самостоятельного изучения материалов с поддержкой экспертов (в тарифах с поддержкой)
Видео-уроки и текстовые материалы доступны 24/7 в личном кабинете.
Практические задания по каждому модулю
Итоговый проект — разработка реального бизнес-плана развития тендерного направления вашей компании на 3–5 лет. Дипломный проект составляется из практических заданий модулей курса. Защита дипломной работы проходит онлайн в удобное время.
Видео-уроки и текстовые материалы доступны 24/7 в личном кабинете.
Практические задания по каждому модулю
Итоговый проект — разработка реального бизнес-плана развития тендерного направления вашей компании на 3–5 лет. Дипломный проект составляется из практических заданий модулей курса. Защита дипломной работы проходит онлайн в удобное время.
Какой документ выдаётся после окончания курса?
Вы получаете официальный диплом государственного образца с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования» на 500 часов. Документ выдаётся на основании государственной образовательной лицензии № Л035-01277-66/00399513 и заносится в федеральный реестр ФИС ФРДО. Это полноценная программа переподготовки, признаваемая работодателями и государственными органами. Диплом выдается при наличии оконченного средне специального / высшего образования. В остальных случаях выдаем электронный диплом внутреннего образца.
Как программа Тендер МБА поможет мне управлять тендерным отделом?
На курсе разбираем весь процесс построения отдела с нуля, от найма персонала и подготовки должностных инструкций до автоматизации и использования ИИ в закупках.
Процессы — стандартизация работы тендерного отдела для масштабирования без потери качества.
Персонал — подбор, обучение и мотивация команды для роста выручки.
Технологии — внедрение CRM, нейросетей и автоматизации для контроля сотен закупок одновременно.
Персонал — подбор, обучение и мотивация команды для роста выручки.
Технологии — внедрение CRM, нейросетей и автоматизации для контроля сотен закупок одновременно.
Контакты:
edu@a-business.academy
Звонки + 7 939 555 20 64
Телеграм +7 912 275 55 15
МАКС +7 993 279-84-08
tender@a-business.academy
Телеграм t.me/BusinessAcademyTender_bot
