"Все люди врут" - говорит доктор Хаус.
"И часто врут самому себе" — добавляю я.
Полезно ли понимать, в чем твои сильные стороны, а в чем слабые? Конечно да!
Тогда можно усилить или защитить слабые и опереться на сильные стороны.

Как продраться сквозь собственные иллюзии?

Я предлагаю поиграть в игру, в течение которой участники будут развлекаться, а кто-то может вынесет для себя пользу, а проявления компетенций и стратегий будут видны как на ладони.

Секрет прост: стиль ведения дел один и тот же. Человек будет также вести рабочие дела, как он играет.


Итог

Персональный профиль компетенций каждого участника с рекомендациями по развитию от экспертов. Профиль обычно становится основой для индивидуального плана развития или хорошей обратной связи сотруднику.

Бизнес-игра «Ticket to tender»

Изображение


Игра включает явную и скрытую часть. Явная часть включает настольную игру, а скрытая часть охватывает взаимодействие игроков друг с другом. Это позволяет выявить базовые стратегии участников при кросс-функциональном взаимодействии и том, какой результат эти стратегии приносят. Далее уже именно через эту призму происходит встроенное в бизнес-игру обучение.

Изображение

Легенда

Итак. Ты предприниматель. Ты занимаешься госзакупками. У тебя есть какие-то средства на счету. Ты выигрываешь тендер и понеслось… Сможешь ли ты его исполнить? Какие трудности тебя ждут? Как выкручиваться?

Изображение

Общие вводные

Чтобы одержать победу в игре необходимо: первым получить миллион.
Для эффективной работы необходимо уметь взаимодействовать как с реальными событиями, так и с конкурентами и Заказчиками. Каждый игрок забирает тендер и начинает его исполнять. Ходят игроки по очереди, бросая кубик. Кубик определяет ход событий. События могут быть как позитивными, так и негативными.


Изображение


Игрок должен каким то образом отреагировать или предвосхитить негативные события. После исполнения тендера, игрок получает оплату, рассчитывается по неоплаченным платежам и приступает к новому. Игроки могут как кооперироваться, так и конкурировать. Могут помогать и вредить друг другу.

Демонстрируемые в игре навыки (возможные акценты для обучения и/или оценки)

1
Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности
2
Выбор приоритетов при ограниченности ресурсов
3
Эффективное кросс-функциональное взаимодействие
4
Креативность
5
Лидерство
6
Гибкость мышления
7
Навыки переговоров
8
Знание 44-ФЗ
9
Стойкость
  • Купить Стоимость проведения

Стоимость проведения

от 150 000 ₽

Мы не боимся больших команд и проходит одинаково эффективно в группах по 5 или 30 человек. Больший объем мы пока не готовы брать, поскольку для нас важна глубина анализа каждого участника.
Возможны 3 варианта проведения деловой игры в зависимости от целей и задач мероприятия
1

4 часа

Проведение деловой игры и краткая рефлексия происходящего
2

8 часов

Проведение деловой игры с детальным разбором успехов и неудач участников, разбор минимально-необходимой теории по дефицитным навыкам
3

16 часов

Проведение деловой игры с детальным разбором теории по фокусной тематике (в зависимости от целей Заказчика), перенос игрового опыта на ежедневную практику работы

Видео об игре

Видео №1 Что в коробке.
Видео № 2 Как играть.
Изображение
Изображение

Контакты

Адрес
Онлайн по всей России
Офис: Екатеринбург, Ул. Розы Люксембург, 49, Бизнес-центр Онегин, офис 605
Время работы
Пн—Пт: 09:00—18:00
Сб, Вс: выходной
Для связи
+7 939 555 20 64
tender.academy@mail.ru